吴法林是土生土长的渔家人，以玉环僻远的小渔村为起点，在外创业打拼多年。2018年，在企业产值超1亿元，仍处于发展上升期时，他选择将企业交给接班人，回到家乡肩负起上栈头村的发展大事。“故乡是我的根，我想尽我所能，为这片山水增色。”吴法林说。

　　2018年，上栈头村村“两委”商议，要建设项目让村子富起来，吴法林当即响应。面对上栈头村自然资源丰富但集体经济薄弱的状况，他希望为家乡谋划一条因地制宜的发展道路。

　　村子怎么开发，做什么项目？一开始吴法林心中也没底。但多年来经营企业的本能告诉他：“走出去，学经验。”

　　当时，吴法林和班子成员一起赴各地考察，5天时间跑了全国7个省份。最终，他们决定学习山东沂蒙开发滨海玻璃吊桥项目。

　　方向有了，随之而来的问题是资金。700多万元建设资金从哪里来，亏损了怎么办？“银行贷款、班子统一联保、老百姓众筹。”吴法林给出了回答，如果亏损了，他个人垫付老百姓亏的钱。

　　如此一来，村民们有了底气，信心也凝聚了起来。为确保公平公正，实现人人可参与、人人能享受，上栈头村领导班子决定，项目由村集体占比51%，49%的村民股权分给愿意参股的每个村民，每人2500元一股。

　　据了解，在大家的齐心协力下，景区仅7个月就完工开放，营业4个月便盈利400多万元。村民们纷纷提出“少分红，增项目”——二期村民众筹股份3000元一人，70多名未参加一期股份众筹的村民也纷纷拿出股金。

　　截至目前，上栈头村陆续投入4000多万元建成10多个游乐项目，共创收3800多万元；村民累计分红600万元，股份回报率达58%，大家的“钱袋子”更鼓了。

　　事实上，作为深受大家信赖的带富人，吴法林为村子付出的心血不止于“乡村迪士尼”。

　　通往上栈头村的山路弯曲绵长，于是他出资沿山路修建了三座凉亭，让老人行路时有地方歇脚；村里请戏班子搭台唱戏，他必定出资，希望能丰富大家的精神生活；每年重阳节，他都组织村里的老人外出旅游，无法参与旅游的老人还能获得慰问金……

　　由于对乡村振兴事业的贡献，吴法林曾获全国文化旅游乡村带头人、浙江乡村振兴共富带头人、台州好人等荣誉。但在他看来，为村民干实事永远“在路上”。

　　眼下，今年61岁的吴法林每天都出现在“共富学院”建筑工地，紧抓工程进度。他心里描绘着更广阔的蓝图：让村里人能有个汲取精神营养的地方，读读书、听听戏、看看展，提升幸福能级的同时招引游客前来培训交流，让精神共富成为村里新的致富路径。(完)